社内システムの運用支援、業務改革、DX……
総合的にプロジェクトを管理してほしい。
プロジェクトを管理するには、システム開発に必要な幅広い知識(ハードウェア・ソフトウェア、ネットワーク・サーバ・ユーザーインタフェース等)や経験、遅滞なくプロジェクトを管理するためのスキルが求められ、社内の人材だけでまかなうことは困難です。
金属被覆業のN様では、30年以上稼働してきた生産管理、販売管理システムの刷新に合わせて業務改革、DXへも取り組むプロジェクトを実施。基幹システムを再構築しました。
<その他>
・手書き書類や帳票を読み取りデータ化するAI-OCRシステム導入プロジェクトにおける、ベンダー側プロジェクト管理支援。
どのプロジェクトもお客様とのコミュニケーションは不可欠です。実際に運用するメンバー一人ひとりに、何をすべきかを具体的に説明し、時に指導することが大切で、既存方法を改善する必要性を理解してもらう努力が必要です。